05年的中国雅虎、06年的口碑、09年的万网、13年的虾米音乐、14年的优酷和UC、15年的高德地图、17年的大麦网、18年的饿了么、19年的考拉海购，在被阿里收购后，有的已经没落，有的处于高度竞争状态，还保持着行业头部地位的屈指可数。

张勇在去年11月份接受媒体采访时透露了阿里的投资思路：重要的战略项目进行收购。阿里通过收购的方式拿到了移动互联网的“VIP”票，但阿里被吐槽最多的恰恰是这些收购来的战略项目在亲自操刀后似乎都变得不那么“香”了。

大换血和内斗

企业被收购后进行大换血屡见不鲜，而收购经验丰富的阿里对此也已经非常熟练。据报道称，有阿里HR表示，阿里的风格是收购后派驻高层，其中业务一把手和HR是最关键的。HR通常最先入驻被收购的公司，迅速梳理哪些人能用，哪些人不能用。

去年9月，阿里以20亿美元的价格从网易手中收购了考拉海购。据晚点LatePost报道，阿里收购考拉近4个月的时间里，过去直接向原考拉CEO张蕾汇报的考拉管理层多数已经离职或转岗，仍在原职的仅剩两位：CTO朱静波和非标品负责人李薇。而现在，考拉海购运营、用户、商品、物流、技术和人事六大部门的负责人中，三分之二为阿里派驻高管，且已在阿里工作多年。

同样地，饿了么在2018年被阿里以95亿美元的价格全资收购，张旭豪、汪渊、邓烨、闵婕、叶峰、曹文学等初创人员中，大部分在当时就退出了股东会。度过了技术整合阶段后，15年入职饿了么的前CTO张雪峰也在今年9月初离职，目前“老人”唯剩康嘉。据媒体报道，目前掌管饿了技术工作的是2008年加入阿里的“老臣”、前口碑CTO、现本地生活副总裁李杨东，而李杨东则是王磊极为看重的一员大将。