11月24, 2020

中台的邪,为什么CXO们都信了?

中台热的时候,技术人疯狂推崇;中台被踩的时候,又都成为了受害者。

“为什么中台已经弄好了,开发一个新应用依旧不觉得快?”

“为什么数据中台搞了那么久,我想要个数据还是这么难,效果呢?”

“现在大家好像很喜欢聊中台翻车,ERP 时期的失败更多,有人总结过国内 20 年实施 ERP 的数据,成功率不足 30%,未知全貌之时的任何评价都是片面的。”

“在中台最热的那段时间,我曾经亲眼看着朋友圈一位大数据平台负责人瞬间变成了数据中台负责人,可能就是因为乱搞的人多了,让大家看不清楚中台到底是什么吧。”

2019 年,中台大热之时,整个互联网圈言必称中台,这就好像一个大的许愿池,无论业务或者管理上出现了什么问题,企业都试图通过中台来搞定。

然而,仅仅一年,市场对于中台的风评就开始出现两极分化,拿着亲身实践力证中台有效的人不少,翻车和指责的也大有人在。从热至温的一年,企业在中台建设上都经历了什么?为什么有些中台建不成?国内的 CXO 们为什么还愿意相信数据中台的力量呢?

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